
《大卖空》中的CDO还存在吗?一文读懂CDO等金融衍生性商品演变!
从2008年金融危机的CDO,到现代CLO、CFO与加密衍生品,一篇文章带你全面了解金融衍生性商品的演变与投资启示。
电影《大卖空》海报
2008 年,电影《大卖空》带我们走进了华尔街的黑盒子,在那场震撼全球的金融海啸中,有一种名叫CDO(担保债务凭证)的金融商品,成了压垮市场的炸弹。当时,那些被包装得看似安全的投资产品,其实早已塞满了高风险的次级房贷。
如果你看过电影,可能还记得那些反覆出现的复杂专有名词、令人眼花撩乱的金融结构,以及投资银行家们自信满满的笑容。最终,这场游戏崩盘,雷曼兄弟倒下,全球市场陷入恐慌。
那么现在问题来了,经过那场史诗级的金融灾难,这种被称为「金融核武器」的CDO,现在还存在吗?它是不是早已被禁绝,还是只是换了个新名字、换了个噱头,再次出现在市场上?
接下来,我们就从CDO的故事开始,拆解它的结构与历史,看看这类金融衍生性商品是如何演变的,以及它今天在市场上以什么样的面貌继续存在。
CDO是什么?它是怎么运作的?
CDO,全称Collateralized Debt Obligation,指的是债务担保凭证,是一种结构化的金融产品。
金融机构会将多种固定收益类债权(如企业贷款、公司债、房屋抵押贷款等)汇集形成资产池,透过特殊目的实体(SPE)对资产池的现金流量进行重组和信用增级后,发行不同风险等级的证券。
投资者购买这些证券,其收益与风险由资产池产生的现金流决定,本质是将分散的债务资产转化为可交易的标准化证券。
CDO是怎么运作的?
CDO运作的核心是「资产池」的重新组合以及风险的分层。
CDO由发行者(例如投资银行等金融机构)先来筛选并汇集各种各样的债务资产并形成一个资产池,再将资产池转移到独立的特殊目的实体(SPE)以实现风险隔离。
SPE基于资产池的预期现金流,发行不同层级的证券并出售给投资者,资产池产生的本息按预设规则分配给各层级投资者,损失则按相反顺序由特定层级承担。
简单来说就是金融机构会从市场上搜集大量债务,形成一个「资产池」。
然后,他们会将这个资产池产生的现金流,按照风险高低切分成不同的「层级」(Tranches) ,再把这些层级卖给不同的投资人。
CDO运作方式示意图
CDO具体结构解析
资产池(Asset Pool)
资产池是CDO的核心部分。资产池可以包含各种能产生稳定现金流的债务,例如房贷、公司债、车贷、学生贷款、信用卡债等,是CDO中现金流的来源。
收益与风险分配
在上述资产池中的所有现金流,都会遵循优先级的原则,也就是说资产池产生的本息优先支付给高评级层级,剩余部分再流向中低评级层级。
也就是说,一旦资产池中的债务开始违约,最底层的投资人会最先承受损失,其次是中间层,最顶层的投资人则在最后才会受影响。
分层(Tranches)
基于优先顺序分成不同级别,常见层级如下:
层级(Tranche) | 信用评级 | 风险程度 | 收益水平 | 偿付顺序 | 占比(典型) |
高级层(Senior) | AAA | 低 | 低 | 最先 | 约80% |
夹层(Mezzanine) | AA 至BBB | 中 | 中 | 中间 | 约15% |
权益层(Equity) | 无评级/ BB 以下 | 高 | 高 | 最后 | 约5% |
TOPONE Markets整理
CDO与MBS有什么异同?
有了解2008年金融危机的投资人就知道,当年除了CDO以外,还有MBS同样也让人印象深刻。
在金融市场市场中,CDO和MBS有着相似的特征,但是在结构与风险上面又显得不太一样,那么它们有哪些异同呢?接下来我们往下分析:
相同点
两者都属于资产证券化的金融产品,核心思想都是将非流动性的资产(债务)转化为可在市场上交易的证券。
两者都会将资产池的现金流按风险高低分层出售。
不同点
资产池的内容不同
MBS 的资产池相对单纯,主要只包含「房贷」。而CDO 的资产池则更广泛、更复杂,可以包含多种不同类型的债务,例如房贷、公司债、车贷,甚至是其他MBS。
结构的复杂性
CDO 的结构通常比MBS 复杂得多。由于CDO 可以打包其他证券(例如MBS),这使得它的风险更难评估和追踪。
在2008 年金融危机中,许多「CDO 的平方」(CDO-squared)就包含了其他CDO,进一步放大了系统性风险。
CDO在2008金融海啸的角色
CDO早在20世纪80年代后期就已经出现,并在90年代到2007年间随着资产证券化的热潮被金融机构广泛使用。
而在2008年金融危机爆发后,CDO因为被大量打包进次级房贷相关资产并引发连锁崩盘,CDO首次成为全球媒体焦点,进而被大众广泛「认识」与讨论。
今天我们来了解CDO的演变,不妨就从2008年的那场金融海啸说起。
2003~2006年:CDO酝酿期
2003 年后,美国低利率与宽松信用推动房贷快速成长,次级(subprime)占比一路垫高。
到2006 年,次级房贷新发放规模约6,000 亿美元、占当年总房贷23.5%,成为史上高峰。
同时房价在2006 年年中触顶,之后转跌。美国国会危机调查委员会(FCIC)与其援引的Case-Shiller指数到2008年第1季回跌约15% 。
2001年Q1~2009年Q3房价,来源: FCIC
房价走软、贷款品质劣化,为后续证券化资产的信用恶化埋下起点,也是为CDO的成长做足了准备。
2005~2007年:RMBS→ABS CDO→CDO²
2005年~2007年是CDO的发展期与爆发期。
银行先把房贷打包成RMBS(住宅不动产担保证券) ,再把RMBS的夹层/次级分层(例如BBB或BBB-)拿去再证券化为ABS CDO。
夹层ABS CDO结构,来源: FCIC
信评机构在复杂模型与结构性信用增强的包装下,将大量新生成的CDO票面评为AAA,表面上让风险看起来被「稀释」,实际上是把相同的夹层风险搬家、叠加。
美国金融危机调查委员会(FCIC)的《The CDO Machine》就记录了这套流水线:大量CDO直接投向来自次贷RMBS的夹层风险,甚至出现以CDO份额再打包的「CDO-squared」——CDO²。
这种再打包让风险关联度更高、脆弱性更集中。
数据上来看, SIFMA统计显示,截至2007年第3季底,全球CDO发行已达4,123 亿美元,其中以结构性金融(主要是RMBS/ABS)作为担保品的ABS CDO 占比52.2% (约2,153 亿美元)。
全球CDO发行量,截至2007年第3季底,来源: SIFMA
然而,泡沫末期需求急冻,2007 年第3 季CDO 发行量较第2 季暴跌60.9%,ABS CDO 更是季减74.9%,显示市场对底层次贷风险的信心开始断裂。
全球CDO发行情形(按交易结构),来源: SIFMA
2007年:CDO流动性受冲击
基本上从20007年第三季度开始,CDO开始跌落深渊。
次贷风险首先在ABX指数上被市场「即时标价」。 BIS的分析指出,随着2007年逾期攀升、损失预期飙升,2006 年券的BBB- 指数在2008年初已交易到几乎「本金100% 撇帐」的隐含水准。
换言之,市场在定价几乎全部毁损。这对以RMBS 夹层作为担保品的ABS CDO 是直击要害。
ABX指数分析,来源: BIS
信评端也开始补作业。 2007年7月10日,穆迪一次性下调399档与2006 年次贷RMBS 相关的证券评级(另对32 档评等展望转负)。
同年11 月7 日又追加2,030 档的降评或观察名单,形成「从AAA 到垃圾级」的断崖式重估。
评级逆转直接触发CDO 结构中的连锁违约条款与强制清仓,加速定价失序与融资抽离。
市场事件上,2007年7月两档以次贷为主的贝尔斯登对冲基金倒闭。
同年8月9日法国巴黎银行(BNP Paribas)冻结三档与次贷相关的基金赎回,成为全球货币市场利率与短融市场紧张的标志性时点,流动性风险全面浮现。
2008年:合成CDO+CDS放大风险
到了2008 年,现金型CDO的估值已严重受损,但更致命的「加速器」其实来自合成CDO与CDS 。
合成CDO不需要再买一份真的RMBS,而是用信用违约交换(CDS)去复制那份RMBS/ABS CDO 分层的风险敞口,结果是同一组次贷资产可以被重复引用多次,使潜在亏损在金融体系中层层叠加。
BIS 的研究与FCIC 的调查都指出:ABS CDO 组合多由次贷RMBS与其他CDO 份额混成,CDO-squared 的扩散让关联度与共振效应更强。
这条链的末端,是为超高级(super-senior)分层提供保险的CDS 保护卖方。如AIG与部分单一保险公司(monolines)。
美联准会的说明文件显示,AIG 曾对超高级CDO 分层签下约4,410 亿美元名目的CDS 合约,当底层CDO 大幅贬值且担保品要求上升时,资金压力立刻爆表,最终需要公共部门介入稳定。
这说明合成曝险是如何把市场跌势从投资银行与发行端,放大传递到保险/融资担保端。
系统性事件上, 2008 年9 月15 日雷曼兄弟申请破产保护,成为金融海啸爆点之一。
雷曼资产负债表上同样有大量结构性持仓与对手风险敞口;在CDO 与合成曝险的网络中,对手方踩踏放大了清算与保证金的连锁冲击。
现在CDO还存在吗?演变之路分析
到目前为止,金融危机已经过去了17年之久,你可能会想知道,现在CDO还存在吗?会不会有新的金融危机爆发?
答案是现在传统的次贷型CDO已几乎绝迹,但CDO作为一种结构化分层机制的金融工具并未被全面禁止或淘汰,而是演化出多种新形式。
那么现在CDO演化出了什么样的新形式呢?我们接着就从CDO继金融危机后的演变之路去了解一下:
传统次贷型CDO:基本已消退
传统的以次级住房抵押贷款为基础的RMBS-CDO自金融危机后几乎消失,市场不再信任其风险模型与评级机制。
演变出新的工具:CLO、CBO、CFO、CSO等
CLO(Collateralized Loan Obligation)
标的资产:企业杠杆贷款(Leveraged Loans )。
核心结构:把数百笔企业贷款打包成SPV ,再切分为AAA到股权档的分层券。
特色:
(1)浮动利率+高级担保贷款,违约回收率较高,因此AAA档常被视为「高收益版的超短债」。
(2)2008 后成为美国杠杆融资主渠道,2023 年余额约1 兆美元;欧洲市场亦快速成长。
(3)与私募股权、并购活动高度连动,常被用来为LBO(杠杆收购)再融资。
CBO(Collateralized Bond Obligation)
标的资产:高收益债券(HY Bonds)或投资级债券池,早期亦含新兴市场主权债。
核心结构:与CDO 相同,分层发行,但底层是「债券」而非「贷款」;现金流与违约回收模式不同。
特色与演变:
(1)1990 年代首度大量发行,用来去杠杆化银行或保险公司的高收益部位。
(2)2002年世通、安隆违约潮后几近消失,多数功能被「高收益债ETF/主动基金」取代。
(3)今日提到CBO 通常泛指以债券为担保的结构化工具,已较CLO罕见。
CFO(Collateralized Fund Obligation)
标的资产:私募基金份额(PE、私募信贷、基建、不动产基金LP 份额)。
核心结构:基金份额转让给SPV,发行分层票据+股权档,现金流来自基金分配与退出收益。
特色:为LP 提供流动性;票据端获得另类资产的类固收曝险;2023 年全球发行量再破200 亿美元。
CSO(Collateralized Security Obligation)
标的资产:公开市场证券组合(股票、债券、ETF、REIT、衍生品)。
核心结构:证券池置入SPV,依风险切分层,可含多/空部位。
特色:客制化私募结构,缺乏公开评级;家族办公室及私人银行常用来做杠杆或避税配置。
工具类型 | 基础资产 | 主流状态 | 重点风险来源 |
传统次贷RMBS-CDO | 次级房贷RMBS | 已基本消失 | 评级失灵、房市崩溃、过度相关性 |
CLO | 杠杆企业贷款 | 持续活跃,市场规模庞大 | 资产品质、利率变动、流动性 |
CBO | 公司债(包含高收益债券) | 存在但规模较CLO 小 | 债务违约率、债券品质 |
CFO | 私募股权或对冲基金资产(基金利益、LP 持股) | 虽然数量仍相对稀少,但近年需求回温(如Churchill、AlpInvest) | 基金资产估值透明度不足、杠杆比率高、现金流不确定性 |
CSO(Synthetic CDO) | CDS 合约引用的信用风险(如公司债或RMBS) | 特定条件下仍有流动性,特别是bespoke CSO 交易活跃 | 信用事件风险、高杠杆与对手方风险 |
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目前:CLO规模继续壮大
根据Guggenheim Investments,截至2024年底,全球CLO市场规模已达约1.1 兆美元,占整体结构性信用市场的约13.3兆美元的一部分。
全球CLO市场规模,来源: Guggenheim Investments
欧洲市场更于2024年前五个月发行额达227 亿欧元,全年预估有望突破2021年创下的390亿欧元记录。
美国市场规模更达1.07 兆美元,而欧洲则约为2,405 亿欧元。
金融衍生性商品的演变
在理解了CDO如何从次贷泡沫中演进并延伸出CLO、CBO、CFO、CSO等现代结构后,我们接下来放眼整个衍生市场的演化脉络。
从MBS到合成CDO,再到危机后的监管改革,以及今日由技术与市场需求推动的新型金融结构化工具。
过去:MBS → CDO → 合成CDO
抵押贷款支持证券(MBS)透过打包房屋抵押贷款解决流动性问题,但风险依赖房价上涨。
其普及催生担保债务凭证(CDO),透过信用分层满足不同风险偏好,却掩盖了基础资产风险。
合成CDO借助信用违约交换(CDS)转移风险,脱离实体资产,杠杆水平激增,风险传导隐蔽,在2008年金融危机中放大损失。
金融危机后,传统CDO市场萎缩,结构简单的贷款抵押债券(CLO)崛起,这是投资者风险偏好与监管干预共同作用的结果。
金融海啸后改革
巴塞尔协定提高资本要求
金融危机后,巴塞尔协议(Basel III)提高银行资本与流动性要求,限制高风险衍生性商品交易。
美国Dodd-Frank 法案加强衍生品透明度
美国《多德- 弗兰克法案》要求场外衍生性商品集中清算、标准化合约平台交易,并建立交易报告库,场外衍生性商品清算率从不足20% 升至70% 以上。
信评机构监管更严格
G20/FSB 推动风险保留规则,要求发起机构保留至少5% 风险暴露,改善信贷标准,提升市场透明度。
但风险向非银行金融机构转移,2024年商业房地产CLO 不良率达10.2%,办公物业更是高达16.2%,考验监理有效性。
当前趋势
CLO 结构化产品更加活跃
首档CLO ETF于2020 年推出,至2025 年第一季资产管理规模已达300 亿美元,是市场十倍成长。
CLO ETF 成长迅速呈指数级增长,来源: S&P Global
虽然这些ETF 尚仅占美国CLO 市场约3%,在特定tranche 中ETF 投资可达10–30%,为市场提供流动性与透明度。
此外,私募信贷CLO 发展迅速。 2024 年美国私募信贷类CLO发行金额创新高,达417.7 亿美元,相当于总CLO 发行量的19.6%;2025 年截至7 月,已达163 亿美元,占比约16.7%。
ETF / 私募信贷产品快速扩张
私募信贷ETF 正快速崛起,提供散户投资私募贷款市场的通道。该市场规模已达1.6 兆美元。
资产区块链代币化(Tokenisation)
Tokenised Treasury(代币化国债)资产在2025 年猛增了80%,达到74 亿美元。投资者包括BlackRock、Franklin Templeton、Janus Henderson 等。
McKinsey 更预估整体实物资产代币市场未来或将达2兆~4兆美元,但也有更乐观看法推估高达30 兆美元。
加密衍生品
2025 年7 月全球加密衍生性商品交易量达7,983.8 亿美元,占加密市场总交易量79%,永续合约为主流。
监管层面,欧盟MiCA 法案2024 年12 月生效,实施分类监管;美国《CLARITY 法案》明确监管分工,推动传统机构入场。
机构参与升温, 2025 年第二季美国上市公司增持比特币13.1 万枚,贝莱德比特币ETF年收入超1.87 亿美元,但高杠杆导致比特币(BTC)单日爆仓额常达数亿美元,监管层需在创新与稳定间持续平衡。
加密货币总市值,截至止2025/08/19,来源: TradingView
启示与结论
衍生性商品不是原罪,但它们往往在复杂的设计下掩盖了真实风险。 2008年的次贷危机就是血淋淋的例子:当华尔街用层层包装制造「安全」的幻象时,投资人却在不知不觉间被推向悬崖。
今天我们看到的,不是CDO的消失,而是它们「转生」为其他结构化商品,换汤不换药。金融市场可以自我装扮得更华丽,但人性的贪婪与盲目,始终是最大的系统性风险。
对投资人而言,最危险的不是商品本身,而是轻信「高收益、低风险」的诱惑。不要被复杂的金融术语迷惑,更不要以为监管能替你兜底。
真正能保护你的,只有对风险的敬畏与对透明度的坚持。记住,市场上唯一不变的规则,就是当你失去警觉,代价终将比想像得更沉重。
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如果说2008年提醒我们「透明度与风险意识」的重要性,那么在今天的加密市场,这样的原则更显得不可或缺。
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那么现在问题来了,经过那场史诗级的金融灾难,这种被称为「金融核武器」的CDO,现在还存在吗?它是不是早已被禁绝,还是只是换了个新名字、换了个噱头,再次出现在市场上?
接下来,我们就从CDO的故事开始,拆解它的结构与历史,看看这类金融衍生性商品是如何演变的,以及它今天在市场上以什么样的面貌继续存在。
CDO是什么?它是怎么运作的?
CDO,全称Collateralized Debt Obligation,指的是债务担保凭证,是一种结构化的金融产品。
金融机构会将多种固定收益类债权(如企业贷款、公司债、房屋抵押贷款等)汇集形成资产池,透过特殊目的实体(SPE)对资产池的现金流量进行重组和信用增级后,发行不同风险等级的证券。
投资者购买这些证券,其收益与风险由资产池产生的现金流决定,本质是将分散的债务资产转化为可交易的标准化证券。
CDO是怎么运作的?
CDO运作的核心是「资产池」的重新组合以及风险的分层。
CDO由发行者(例如投资银行等金融机构)先来筛选并汇集各种各样的债务资产并形成一个资产池,再将资产池转移到独立的特殊目的实体(SPE)以实现风险隔离。
SPE基于资产池的预期现金流,发行不同层级的证券并出售给投资者,资产池产生的本息按预设规则分配给各层级投资者,损失则按相反顺序由特定层级承担。
简单来说就是金融机构会从市场上搜集大量债务,形成一个「资产池」。
然后,他们会将这个资产池产生的现金流,按照风险高低切分成不同的「层级」(Tranches) ,再把这些层级卖给不同的投资人。
CDO运作方式示意图
CDO具体结构解析
资产池(Asset Pool)
资产池是CDO的核心部分。资产池可以包含各种能产生稳定现金流的债务,例如房贷、公司债、车贷、学生贷款、信用卡债等,是CDO中现金流的来源。
收益与风险分配
在上述资产池中的所有现金流,都会遵循优先级的原则,也就是说资产池产生的本息优先支付给高评级层级,剩余部分再流向中低评级层级。
也就是说,一旦资产池中的债务开始违约,最底层的投资人会最先承受损失,其次是中间层,最顶层的投资人则在最后才会受影响。
分层(Tranches)
基于优先顺序分成不同级别,常见层级如下:
层级(Tranche) | 信用评级 | 风险程度 | 收益水平 | 偿付顺序 | 占比(典型) |
高级层(Senior) | AAA | 低 | 低 | 最先 | 约80% |
夹层(Mezzanine) | AA 至BBB | 中 | 中 | 中间 | 约15% |
权益层(Equity) | 无评级/ BB 以下 | 高 | 高 | 最后 | 约5% |
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CDO与MBS有什么异同?
有了解2008年金融危机的投资人就知道,当年除了CDO以外,还有MBS同样也让人印象深刻。
在金融市场市场中,CDO和MBS有着相似的特征,但是在结构与风险上面又显得不太一样,那么它们有哪些异同呢?接下来我们往下分析:
相同点
两者都属于资产证券化的金融产品,核心思想都是将非流动性的资产(债务)转化为可在市场上交易的证券。
两者都会将资产池的现金流按风险高低分层出售。
不同点
资产池的内容不同
MBS 的资产池相对单纯,主要只包含「房贷」。而CDO 的资产池则更广泛、更复杂,可以包含多种不同类型的债务,例如房贷、公司债、车贷,甚至是其他MBS。
结构的复杂性
CDO 的结构通常比MBS 复杂得多。由于CDO 可以打包其他证券(例如MBS),这使得它的风险更难评估和追踪。
在2008 年金融危机中,许多「CDO 的平方」(CDO-squared)就包含了其他CDO,进一步放大了系统性风险。
CDO在2008金融海啸的角色
CDO早在20世纪80年代后期就已经出现,并在90年代到2007年间随着资产证券化的热潮被金融机构广泛使用。
而在2008年金融危机爆发后,CDO因为被大量打包进次级房贷相关资产并引发连锁崩盘,CDO首次成为全球媒体焦点,进而被大众广泛「认识」与讨论。
今天我们来了解CDO的演变,不妨就从2008年的那场金融海啸说起。
2003~2006年:CDO酝酿期
2003 年后,美国低利率与宽松信用推动房贷快速成长,次级(subprime)占比一路垫高。
到2006 年,次级房贷新发放规模约6,000 亿美元、占当年总房贷23.5%,成为史上高峰。
同时房价在2006 年年中触顶,之后转跌。美国国会危机调查委员会(FCIC)与其援引的Case-Shiller指数到2008年第1季回跌约15% 。
2001年Q1~2009年Q3房价,来源: FCIC
房价走软、贷款品质劣化,为后续证券化资产的信用恶化埋下起点,也是为CDO的成长做足了准备。
2005~2007年:RMBS→ABS CDO→CDO²
2005年~2007年是CDO的发展期与爆发期。
银行先把房贷打包成RMBS(住宅不动产担保证券) ,再把RMBS的夹层/次级分层(例如BBB或BBB-)拿去再证券化为ABS CDO。
夹层ABS CDO结构,来源: FCIC
信评机构在复杂模型与结构性信用增强的包装下,将大量新生成的CDO票面评为AAA,表面上让风险看起来被「稀释」,实际上是把相同的夹层风险搬家、叠加。
美国金融危机调查委员会(FCIC)的《The CDO Machine》就记录了这套流水线:大量CDO直接投向来自次贷RMBS的夹层风险,甚至出现以CDO份额再打包的「CDO-squared」——CDO²。
这种再打包让风险关联度更高、脆弱性更集中。
数据上来看, SIFMA统计显示,截至2007年第3季底,全球CDO发行已达4,123 亿美元,其中以结构性金融(主要是RMBS/ABS)作为担保品的ABS CDO 占比52.2% (约2,153 亿美元)。
全球CDO发行量,截至2007年第3季底,来源: SIFMA
然而,泡沫末期需求急冻,2007 年第3 季CDO 发行量较第2 季暴跌60.9%,ABS CDO 更是季减74.9%,显示市场对底层次贷风险的信心开始断裂。
全球CDO发行情形(按交易结构),来源: SIFMA
2007年:CDO流动性受冲击
基本上从20007年第三季度开始,CDO开始跌落深渊。
次贷风险首先在ABX指数上被市场「即时标价」。 BIS的分析指出,随着2007年逾期攀升、损失预期飙升,2006 年券的BBB- 指数在2008年初已交易到几乎「本金100% 撇帐」的隐含水准。
换言之,市场在定价几乎全部毁损。这对以RMBS 夹层作为担保品的ABS CDO 是直击要害。
ABX指数分析,来源: BIS
信评端也开始补作业。 2007年7月10日,穆迪一次性下调399档与2006 年次贷RMBS 相关的证券评级(另对32 档评等展望转负)。
同年11 月7 日又追加2,030 档的降评或观察名单,形成「从AAA 到垃圾级」的断崖式重估。
评级逆转直接触发CDO 结构中的连锁违约条款与强制清仓,加速定价失序与融资抽离。
市场事件上,2007年7月两档以次贷为主的贝尔斯登对冲基金倒闭。
同年8月9日法国巴黎银行(BNP Paribas)冻结三档与次贷相关的基金赎回,成为全球货币市场利率与短融市场紧张的标志性时点,流动性风险全面浮现。
2008年:合成CDO+CDS放大风险
到了2008 年,现金型CDO的估值已严重受损,但更致命的「加速器」其实来自合成CDO与CDS 。
合成CDO不需要再买一份真的RMBS,而是用信用违约交换(CDS)去复制那份RMBS/ABS CDO 分层的风险敞口,结果是同一组次贷资产可以被重复引用多次,使潜在亏损在金融体系中层层叠加。
BIS 的研究与FCIC 的调查都指出:ABS CDO 组合多由次贷RMBS与其他CDO 份额混成,CDO-squared 的扩散让关联度与共振效应更强。
这条链的末端,是为超高级(super-senior)分层提供保险的CDS 保护卖方。如AIG与部分单一保险公司(monolines)。
美联准会的说明文件显示,AIG 曾对超高级CDO 分层签下约4,410 亿美元名目的CDS 合约,当底层CDO 大幅贬值且担保品要求上升时,资金压力立刻爆表,最终需要公共部门介入稳定。
这说明合成曝险是如何把市场跌势从投资银行与发行端,放大传递到保险/融资担保端。
系统性事件上, 2008 年9 月15 日雷曼兄弟申请破产保护,成为金融海啸爆点之一。
雷曼资产负债表上同样有大量结构性持仓与对手风险敞口;在CDO 与合成曝险的网络中,对手方踩踏放大了清算与保证金的连锁冲击。
现在CDO还存在吗?演变之路分析
到目前为止,金融危机已经过去了17年之久,你可能会想知道,现在CDO还存在吗?会不会有新的金融危机爆发?
答案是现在传统的次贷型CDO已几乎绝迹,但CDO作为一种结构化分层机制的金融工具并未被全面禁止或淘汰,而是演化出多种新形式。
那么现在CDO演化出了什么样的新形式呢?我们接着就从CDO继金融危机后的演变之路去了解一下:
传统次贷型CDO:基本已消退
传统的以次级住房抵押贷款为基础的RMBS-CDO自金融危机后几乎消失,市场不再信任其风险模型与评级机制。
演变出新的工具:CLO、CBO、CFO、CSO等
CLO(Collateralized Loan Obligation)
标的资产:企业杠杆贷款(Leveraged Loans )。
核心结构:把数百笔企业贷款打包成SPV ,再切分为AAA到股权档的分层券。
特色:
(1)浮动利率+高级担保贷款,违约回收率较高,因此AAA档常被视为「高收益版的超短债」。
(2)2008 后成为美国杠杆融资主渠道,2023 年余额约1 兆美元;欧洲市场亦快速成长。
(3)与私募股权、并购活动高度连动,常被用来为LBO(杠杆收购)再融资。
CBO(Collateralized Bond Obligation)
标的资产:高收益债券(HY Bonds)或投资级债券池,早期亦含新兴市场主权债。
核心结构:与CDO 相同,分层发行,但底层是「债券」而非「贷款」;现金流与违约回收模式不同。
特色与演变:
(1)1990 年代首度大量发行,用来去杠杆化银行或保险公司的高收益部位。
(2)2002年世通、安隆违约潮后几近消失,多数功能被「高收益债ETF/主动基金」取代。
(3)今日提到CBO 通常泛指以债券为担保的结构化工具,已较CLO罕见。
CFO(Collateralized Fund Obligation)
标的资产:私募基金份额(PE、私募信贷、基建、不动产基金LP 份额)。
核心结构:基金份额转让给SPV,发行分层票据+股权档,现金流来自基金分配与退出收益。
特色:为LP 提供流动性;票据端获得另类资产的类固收曝险;2023 年全球发行量再破200 亿美元。
CSO(Collateralized Security Obligation)
标的资产:公开市场证券组合(股票、债券、ETF、REIT、衍生品)。
核心结构:证券池置入SPV,依风险切分层,可含多/空部位。
特色:客制化私募结构,缺乏公开评级;家族办公室及私人银行常用来做杠杆或避税配置。
工具类型 | 基础资产 | 主流状态 | 重点风险来源 |
传统次贷RMBS-CDO | 次级房贷RMBS | 已基本消失 | 评级失灵、房市崩溃、过度相关性 |
CLO | 杠杆企业贷款 | 持续活跃,市场规模庞大 | 资产品质、利率变动、流动性 |
CBO | 公司债(包含高收益债券) | 存在但规模较CLO 小 | 债务违约率、债券品质 |
CFO | 私募股权或对冲基金资产(基金利益、LP 持股) | 虽然数量仍相对稀少,但近年需求回温(如Churchill、AlpInvest) | 基金资产估值透明度不足、杠杆比率高、现金流不确定性 |
CSO(Synthetic CDO) | CDS 合约引用的信用风险(如公司债或RMBS) | 特定条件下仍有流动性,特别是bespoke CSO 交易活跃 | 信用事件风险、高杠杆与对手方风险 |
TOPONE Markets整理
目前:CLO规模继续壮大
根据Guggenheim Investments,截至2024年底,全球CLO市场规模已达约1.1 兆美元,占整体结构性信用市场的约13.3兆美元的一部分。
全球CLO市场规模,来源: Guggenheim Investments
欧洲市场更于2024年前五个月发行额达227 亿欧元,全年预估有望突破2021年创下的390亿欧元记录。
美国市场规模更达1.07 兆美元,而欧洲则约为2,405 亿欧元。
金融衍生性商品的演变
在理解了CDO如何从次贷泡沫中演进并延伸出CLO、CBO、CFO、CSO等现代结构后,我们接下来放眼整个衍生市场的演化脉络。
从MBS到合成CDO,再到危机后的监管改革,以及今日由技术与市场需求推动的新型金融结构化工具。
过去:MBS → CDO → 合成CDO
抵押贷款支持证券(MBS)透过打包房屋抵押贷款解决流动性问题,但风险依赖房价上涨。
其普及催生担保债务凭证(CDO),透过信用分层满足不同风险偏好,却掩盖了基础资产风险。
合成CDO借助信用违约交换(CDS)转移风险,脱离实体资产,杠杆水平激增,风险传导隐蔽,在2008年金融危机中放大损失。
金融危机后,传统CDO市场萎缩,结构简单的贷款抵押债券(CLO)崛起,这是投资者风险偏好与监管干预共同作用的结果。
金融海啸后改革
巴塞尔协定提高资本要求
金融危机后,巴塞尔协议(Basel III)提高银行资本与流动性要求,限制高风险衍生性商品交易。
美国Dodd-Frank 法案加强衍生品透明度
美国《多德- 弗兰克法案》要求场外衍生性商品集中清算、标准化合约平台交易,并建立交易报告库,场外衍生性商品清算率从不足20% 升至70% 以上。
信评机构监管更严格
G20/FSB 推动风险保留规则,要求发起机构保留至少5% 风险暴露,改善信贷标准,提升市场透明度。
但风险向非银行金融机构转移,2024年商业房地产CLO 不良率达10.2%,办公物业更是高达16.2%,考验监理有效性。
当前趋势
CLO 结构化产品更加活跃
首档CLO ETF于2020 年推出,至2025 年第一季资产管理规模已达300 亿美元,是市场十倍成长。
CLO ETF 成长迅速呈指数级增长,来源: S&P Global
虽然这些ETF 尚仅占美国CLO 市场约3%,在特定tranche 中ETF 投资可达10–30%,为市场提供流动性与透明度。
此外,私募信贷CLO 发展迅速。 2024 年美国私募信贷类CLO发行金额创新高,达417.7 亿美元,相当于总CLO 发行量的19.6%;2025 年截至7 月,已达163 亿美元,占比约16.7%。
ETF / 私募信贷产品快速扩张
私募信贷ETF 正快速崛起,提供散户投资私募贷款市场的通道。该市场规模已达1.6 兆美元。
资产区块链代币化(Tokenisation)
Tokenised Treasury(代币化国债)资产在2025 年猛增了80%,达到74 亿美元。投资者包括BlackRock、Franklin Templeton、Janus Henderson 等。
McKinsey 更预估整体实物资产代币市场未来或将达2兆~4兆美元,但也有更乐观看法推估高达30 兆美元。
加密衍生品
2025 年7 月全球加密衍生性商品交易量达7,983.8 亿美元,占加密市场总交易量79%,永续合约为主流。
监管层面,欧盟MiCA 法案2024 年12 月生效,实施分类监管;美国《CLARITY 法案》明确监管分工,推动传统机构入场。
机构参与升温, 2025 年第二季美国上市公司增持比特币13.1 万枚,贝莱德比特币ETF年收入超1.87 亿美元,但高杠杆导致比特币(BTC)单日爆仓额常达数亿美元,监管层需在创新与稳定间持续平衡。
加密货币总市值,截至止2025/08/19,来源: TradingView
启示与结论
衍生性商品不是原罪,但它们往往在复杂的设计下掩盖了真实风险。 2008年的次贷危机就是血淋淋的例子:当华尔街用层层包装制造「安全」的幻象时,投资人却在不知不觉间被推向悬崖。
今天我们看到的,不是CDO的消失,而是它们「转生」为其他结构化商品,换汤不换药。金融市场可以自我装扮得更华丽,但人性的贪婪与盲目,始终是最大的系统性风险。
对投资人而言,最危险的不是商品本身,而是轻信「高收益、低风险」的诱惑。不要被复杂的金融术语迷惑,更不要以为监管能替你兜底。
真正能保护你的,只有对风险的敬畏与对透明度的坚持。记住,市场上唯一不变的规则,就是当你失去警觉,代价终将比想像得更沉重。
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事实上,传统金融市场的故事,如今正在加密世界上演。随着比特币、以太币等数位资产逐渐进入主流,加密衍生品已经成为市场的新舞台。
杠杆、 期货、永续合约,甚至结构化商品,都在快速复制传统金融的模式。差别只是,这一次的速度更快、波动更大,而风险与机会也同样并存。
如果说2008年提醒我们「透明度与风险意识」的重要性,那么在今天的加密市场,这样的原则更显得不可或缺。
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