முன்னணி மற்றும் பின்தங்கிய குறிகாட்டிகள்: வித்தியாசம் என்ன?

பின்தங்கிய குறிகாட்டிகள் நுழைவு மற்றும் வெளியேறும் சமிக்ஞைகளை வழங்க கடந்த விலை தரவைப் பயன்படுத்துகின்றன, அதே நேரத்தில் முன்னணி குறிகாட்டிகள் எதிர்கால விலை நகர்வுகளின் அறிகுறிகளை வழங்க கடந்த விலை தரவைப் பயன்படுத்துகின்றன.

அறிமுகம்

நீங்கள் பங்குகளை வர்த்தகம் செய்யும்போது, சந்தைக்கு ஏற்றவாறு அடிக்கடி வாங்கி விற்கிறீர்கள். வர்த்தகர்கள் பங்குகளை தள்ளுபடியில் விற்பதன் மூலம் அல்லது வாங்குவதன் மூலம் குறுகிய கால சந்தை நிகழ்வுகளிலிருந்து லாபம் பெறுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளனர். நாள் வர்த்தகம் எனப்படும் வணிகர்கள் பலமுறை வாங்கி விற்பது அரிது.

பங்கு வர்த்தகர்கள் சந்தையைப் பின்தொடர பல மணிநேரங்களை ஒதுக்குகிறார்கள், விரிவான ஆராய்ச்சி செய்கிறார்கள். பங்குகளின் தொழில்நுட்ப பகுப்பாய்வைப் பயன்படுத்தி, அவர்கள் பங்குகளின் நகர்வுகளை பட்டியலிடுவதன் மூலம் வர்த்தக வாய்ப்புகள் மற்றும் போக்குகளைக் கண்டறிகின்றனர். பல ஆன்லைன் தரகர்கள் ஆய்வாளர் அறிக்கைகள், பங்கு ஆராய்ச்சி மற்றும் விளக்கப்படக் கருவிகள் போன்ற பங்கு வர்த்தக தகவலைக் காணலாம்.

செயலை திறம்பட பின்பற்ற, சரியான தொழில்நுட்ப குறிகாட்டிகளைப் பயன்படுத்துவது முக்கியம். உங்கள் இரவு நேர ஆராய்ச்சியில் நீங்கள் காணும் வாய்ப்புகளின் வகை, நிலைகள் மற்றும் பரந்த சராசரிகளின் போக்குகளை நீங்கள் எவ்வாறு விளக்குகிறீர்கள் என்பதைப் பாதிக்கும். நீங்கள் புத்திசாலித்தனமாக தேர்வு செய்தால் ஊக வெற்றிக்கான வலுவான அடித்தளத்தை உருவாக்குவீர்கள். நீங்கள் ஒரு மோசமான தேர்வு செய்யும் போது, நீங்கள் செல்லும் எல்லா இடங்களிலும் உங்கள் பாக்கெட்டுகளை எடுக்க வேட்டையாடுபவர்கள் வரிசையாக நிற்கும். கிட்டத்தட்ட அனைத்து தொழில்நுட்ப குறிகாட்டிகளையும் ஐந்து வகைகளாக வகைப்படுத்தலாம். ஒவ்வொரு வகையையும் முன்னணி மற்றும் பின்தங்கிய குறிகாட்டிகளாக மேலும் பிரிக்கலாம். நீங்கள் ஒரு நேரத்தில் ஒரு குறிகாட்டியை சரிசெய்யப் போகிறீர்கள் என்றால், வெளியீடு உங்கள் செயல்திறனுக்கு உதவுகிறதா அல்லது பாதிக்கிறதா என்பதைப் பார்க்க மிகவும் பிரபலமான எண்களுடன் தொடங்க வேண்டும். இந்த முறை மூலம், உங்கள் நிலையின் தேவைகளை நீங்கள் விரைவில் புரிந்துகொள்வீர்கள்.

முன்னணி குறிகாட்டிகள் என்ன?

உள்ளீடுகள் சில நேரங்களில் முன்னணி குறிகாட்டிகளாக விவரிக்கப்படுகின்றன. குறிகாட்டிகள் உங்கள் இலக்குகளை அடைய என்ன நடவடிக்கைகள் எடுக்க வேண்டும் என்பதைக் குறிப்பிடுகின்றன. "தலைவர்கள்" வணிக நோக்கங்களை வெற்றிகரமாக பூர்த்தி செய்பவர்கள், அதனால் அவர்கள் "தலைவர்கள்" என்று அழைக்கப்படுகிறார்கள்.

இதன் விளைவாக, முன்னணி குறிகாட்டிகள் ஒட்டுமொத்த KPIகள் மற்றும் நோக்கங்கள் பூர்த்தி செய்யப்படுகிறதா இல்லையா என்பதைக் குறிக்கும் அளவுகோல்களை வழங்குகின்றன. வருடாந்திர சந்தா கட்டணத்துடன் நிறுவன வணிக மென்பொருளை வழங்கும் நிறுவனத்திற்கான சில முன்னணி குறிகாட்டிகள் இங்கே:

• இரண்டு வருட ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடும் வாடிக்கையாளர்களின் சதவீதம்

• இடைக்கால விழிப்பூட்டல்களுக்கு முன் அல்லது இடைத்தேர்வில் மென்பொருளைப் புதுப்பித்தல்

• மென்பொருள் துணை நிரல்களை வாங்கும் வாடிக்கையாளர் தளம்

கடந்த கால விலை தரவைப் பயன்படுத்தி எதிர்கால விலை நகர்வுகளை முன்னறிவிக்கும் தொழில்நுட்ப குறிகாட்டியாக சிறந்த காட்டி அறியப்படுகிறது. முன்னணி குறிகாட்டிகளுடன், வர்த்தகர்கள் எதிர்கால விலை நகர்வை எதிர்பார்க்கலாம், இது நகர்வு சாத்தியமானதாகத் தொடங்கும் போது வர்த்தகத்தில் நுழைய அனுமதிக்கிறது. சில சந்தர்ப்பங்களில், முன்னணி குறிகாட்டிகள் சந்தையை எதிர் திசையில் நகர்த்துவதற்கு வழிவகுக்கும், ஏனெனில் அது நிகழும் முன் வர்த்தகர்கள் ஒரு நகர்வை எதிர்பார்க்கிறார்கள். எனவே, தவறான பிரேக்அவுட்கள் அல்லது போக்கு தலைகீழாக மாறுவதற்கான அறிகுறிகளைப் பார்ப்பது அசாதாரணமானது அல்ல, அவை சிறிய பின்னடைவுகளாக மாறும்.

பின்வரும் பொதுவான முன்னணி குறிகாட்டிகளின் எடுத்துக்காட்டுகள்:

• டான்சியன் சேனல்கள்

• ஆதரவு மற்றும் எதிர்ப்பு நிலைகள்

• ஃபைபோனச்சி மீளப்பெறுதல்

• வாடிக்கையாளர் உணர்வு (IG வாடிக்கையாளர் உணர்வு)

நன்மைகள்

• சாத்தியமான நகர்வுகளுக்கு சாதகமான நுழைவுப் புள்ளிகளை அமைக்கவும்.

• முன்னணி குறிகாட்டிகளின் பயன்பாடு வர்த்தகர்கள் அதிக நிகழ்தகவு வர்த்தகங்களுக்கு வழிவகுக்கும் முக்கிய நிலைகளை அடையாளம் காண உதவுகிறது.

வரம்புகள்

• விலைகள் முன்னறிவிக்கப்பட்ட திசையில் செல்ல உத்தரவாதம் இல்லை. இந்த குறிகாட்டிகளைப் பயன்படுத்தும் போது முதலீட்டாளர்கள் தங்கள் சொந்த தீர்ப்பைப் பயன்படுத்த வேண்டும்.

• பெரும்பாலும், முன்னணி குறிகாட்டிகள் எலியட் வேவ் தியரி போன்ற மேம்பட்ட நுட்பங்களைப் பற்றிய நுண்ணறிவுகளை வழங்க முடியும், இது புதிய வர்த்தகர்களுக்கு அச்சுறுத்தலாக இருக்கலாம்.

பின்தங்கிய குறிகாட்டிகள் என்ன?

முன்னணி குறிகாட்டிகளைப் போலன்றி, பின்தங்கிய குறிகாட்டிகள் தற்போதைய செயல்திறனை அளவிடுகின்றன மற்றும் விரும்பிய முடிவுகளை அடைவதற்கான தகவலை வழங்குகின்றன. பின்தங்கிய குறிகாட்டிகள் அளவிட எளிதானது ஆனால் மாற்றுவது கடினம், அதே சமயம் முன்னணி குறிகாட்டிகள் மாறும் ஆனால் அளவிடுவது கடினம். பின்தங்கிய குறிகாட்டியும் வெளியீட்டு அளவீடும் எதிரெதிரானவை, எனவே அவை சில சமயங்களில் ஒப்பிடப்படுகின்றன. முன்னணி மற்றும் பின்தங்கிய குறிகாட்டிகளுக்கு என்ன வித்தியாசம் என்று நீங்கள் கேட்டால், பின்தங்கிய குறிகாட்டிகள், எதிர்கால வெற்றியைப் பற்றிய நுண்ணறிவைப் பெற ஏற்கனவே என்ன நடந்தது என்பதை அளவிடவும். எடுத்துக்காட்டுகள் அடங்கும்:

• செலவுகள்

• லாபம்

• வாடிக்கையாளர் பங்கேற்பு

• வருவாய்

• புதுப்பித்தல் விகிதங்கள்

முந்தைய விலை நடவடிக்கை சராசரியின் அடிப்படையில் சந்தையை பகுப்பாய்வு செய்ய வர்த்தகர்கள் பின்தங்கிய குறிகாட்டிகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர். இந்த குறிகாட்டிகளின் பெயர் சந்தையில் பின்தங்கியிருப்பதைக் குறிக்கிறது. இதன் விளைவாக, காட்டி அதை உறுதிப்படுத்தும் முன் வர்த்தகர்கள் ஒரு நகர்வைக் காண உதவுகிறார்கள், இது ஆரம்பத்தில் பல பைப்களை இழக்கச் செய்யலாம். நகர்வு வேகத்தை கூட்டுகிறதா என்பதை சரிபார்க்க இது அவசியமான செலவாகும் என்று பலர் கருதுகின்றனர். பல வர்த்தகர்கள், ஒரு நடவடிக்கையின் தொடக்கத்தில் வர்த்தகத்தில் நுழையத் தவறியதால், இது ஒரு தவறவிட்ட வாய்ப்பாகக் கருதுகின்றனர்.

பின்தங்கிய குறிகாட்டிகள் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்குகின்றன:

• எளிய நகரும் சராசரிகள் (SMA)

• சீரான ஆஸிலேட்டர்

• உறவினர் வலிமை குறியீடு (RSI)

• நகரும் சராசரி கன்வர்ஜென்ஸ் டைவர்ஜென்ஸ் (MACD)

நன்மைகள்

• வர்த்தக நம்பிக்கையை மேம்படுத்துகிறது - சமீபத்திய விலை நகர்வை உறுதிப்படுத்துகிறது

• தவறான பிரேக்அவுட்கள் அல்லது தோல்வியுற்ற நகர்வுகளின் அபாயத்தைக் குறைக்கிறது

வரம்புகள்

• வர்த்தகர்கள் உறுதிப்படுத்தலுக்காக காத்திருக்கும் போது பின்தங்கிய காட்டி சாத்தியமான பிப்களை தியாகம் செய்கிறது.

• பின்தங்கிய குறிகாட்டிகள் முக்கிய நிலைகளைப் புரிந்து கொள்ளவில்லை என்பதை வர்த்தகர்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும்.

முன்னணி குறிகாட்டிகளை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது

பின்தங்கிய குறிகாட்டிகளின் அளவீடுகளை விட முன்னணி குறிகாட்டிகளின் அளவீடுகளை எடுப்பது மிகவும் சவாலானது. இந்த குறிகாட்டிகள் சுருக்கமானவை, எனவே அவை அளவிட மிகவும் சவாலானவை. முன்பு குறிப்பிட்டபடி, உங்கள் வணிகம் எப்படி இருக்கிறது என்பதுதான் முன்னணி குறிகாட்டிகள். வருவாய் போன்ற பின்தங்கிய அளவீடுகளைப் பயன்படுத்தினால், உங்கள் சந்தையின் முக்கியமான பகுதியை நீங்கள் இழக்க நேரிடலாம், ஏனெனில் அவை உங்களிடம் இல்லாத இடத்திலிருந்து வாங்குகின்றன.

தலைமையின் குறிகாட்டிகள் இங்கே முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன. குறிப்பிட்ட ஜிப் குறியீடுகள் அல்லது பிராந்தியங்களுக்கு வெளியே வாங்குதல்களைக் கண்காணித்தால், உங்கள் நிறுவனம் எங்கு புதிய இடத்தைப் பெறலாம் என்பதை நீங்கள் அறிந்துகொள்ளலாம். ஒட்டுமொத்த வருவாயை மட்டும் பார்த்தால் இந்தத் தகவலை வழங்க முடியாது. எதிர்கால வளர்ச்சி மற்றும் வெற்றியை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளும்போது ஒரு முன்னணி காட்டி பொருத்தமானதாக இருக்கும்.

முன்னணி குறிகாட்டிகள் துல்லியமாக இருக்கும் என்பதற்கு உத்தரவாதம் இல்லை. பல முன்னணி குறிகாட்டிகள் மற்ற வகை தரவுகளுடன் பொருளாதாரத்தின் எதிர்காலம் பற்றிய நுண்ணறிவை வழங்குகின்றன. முன்னணி குறிகாட்டிகளைப் பயன்படுத்தி எதிர்கால நிகழ்வுகளைக் கணிப்பதில் துல்லியம், துல்லியம் மற்றும் முன்னணி நேரம் ஆகியவற்றுக்கு இடையே அடிக்கடி பரிமாற்றம் உள்ளது. ஒரு முன்னணி காட்டி பொருளாதார போக்குகள் அல்லது வணிக செயல்திறன் மாற்றங்களை அதிக துல்லியத்துடன், நீண்ட கால அடிவானத்தில், மற்றும் குறுகிய மதிப்பீட்டு வரம்புடன் கணிக்க முடியும் என்று கோட்பாடு பரிந்துரைக்கிறது, ஆனால் நடைமுறையில், அவை அனைத்தும் மாறுபடும்.

முன்னணி காட்டி பற்றிய புரிதல்

மறுபுறம், ஒரு முன்னணி குறிகாட்டியானது பொருளாதாரம் அல்லது சந்தையைப் பற்றிய மிகவும் துல்லியமான மற்றும் துல்லியமான தகவலை வழங்க முடியும். உங்கள் வணிகம் அல்லது முதலீடுகளைப் பாதிக்கக்கூடிய போக்குகளைக் கண்டறிய இந்தக் குறிகாட்டிகளைப் பயன்படுத்தலாம், ஆனால் நீங்கள் அவற்றை முழுமையாகப் பயன்படுத்துவதற்கு அவை சரியான நேரத்தில் வராமல் போகலாம்.

இரண்டு வகையான முன்னணி குறிகாட்டிகளும் சொந்தமாக பயனுள்ளதாக இருந்தாலும், எந்த வகையும் செயல்திறனை அதிகரிக்க போதுமானதாக இல்லை. எனவே, அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ துல்லியமான, துல்லியமான மற்றும் முன்னோக்கிப் பார்க்கும் பல்வேறு முன்னணி குறிகாட்டிகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் எதிர்கால போக்குகளை கணிக்க முடியும்.

பின்தங்கிய குறிகாட்டிகளை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது

'பின்தங்கிய காட்டி' என்பது பொருளாதார, நிதி அல்லது வணிக மாறிகளை மாற்றிய பின் மாறக்கூடிய கவனிக்கக்கூடிய அல்லது அளவிடக்கூடிய காரணிகளைக் குறிக்கிறது. முன்னணி குறிகாட்டிகள் போக்குகள் மற்றும் போக்குகளின் கணிப்புகளை உறுதிப்படுத்துகின்றன. பொதுப் பொருளாதாரம், வணிகச் செயல்பாடுகள் மற்றும் மூலோபாயம் ஆகியவற்றை அளவிடுவதற்கும், நிதிச் சந்தையில் சொத்துக்களை வாங்குவதற்கும் விற்பதற்கும் சமிக்ஞைகளாக, பின்தங்கிய குறிகாட்டிகள் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

முன்னணி காட்டி பற்றிய புரிதல்

ஒரு பின்தங்கிய குறிகாட்டியானது, சிறிது நேரம் வெளிப்படையாகத் தெரிந்த பிறகு, நிதி மாற்றத்தைக் குறிக்கிறது. இந்த வழியில், பின்தங்கிய குறிகாட்டிகள் நீண்ட கால போக்குகளை உறுதிப்படுத்தும் அளவீடு ஆகும், ஒரு முன்கணிப்பு அல்ல. பல முன்னணி குறிகாட்டிகள் நிலையற்றதாக இருப்பதால் இது உதவிகரமாக உள்ளது, மேலும் குறுகிய கால ஏற்ற இறக்கங்கள் அத்தியாவசிய திருப்புமுனைகளை மறைத்துவிடும்.

பின்னடைவு குறிகாட்டியைத் தூண்டும் ஒரு நிகழ்வு, எனவே, ஒரு பின்னடைவு காட்டி சுய விளக்கமளிக்கும். பின்னோக்கிப் பார்த்தால், யார் கலந்து கொண்டனர், என்ன தயாரிக்கப்பட்டது, அல்லது பங்கேற்பாளர்கள் அதை எப்படிப் பெற்றனர் என்பதைத் தீர்மானிக்க, பின்தங்கிய குறிகாட்டிகளைப் பயன்படுத்தும்போது, நிகழ்வின் முடிவு, தயாரிப்பு வெளியீடு, விற்பனைப் பயிற்சித் திட்டம் மற்றும் உங்களிடம் என்ன இருக்கிறது என்பதை மதிப்பிடுகிறீர்கள்.

முன்னணி குறிகாட்டிகளுடன் பின்னடைவு குறிகாட்டிகளை இணைப்பது போக்குகளை தீர்மானிக்க சிறந்த வழியாகும். சரியான தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்புடன் எளிமையாக்கப்பட்ட முன்னணி மற்றும் பின்தங்கிய குறிகாட்டிகளை ஒப்பிடுவதன் மூலம் நுண்ணறிவைப் பெறலாம்.

முன்னணி குறிகாட்டிகளின் எடுத்துக்காட்டு

முன்னணி குறிகாட்டிகளைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது, நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதைத் தீர்மானிக்கவும் அல்லது கண்ணோட்டத்தைப் பொறுத்து குறிகாட்டிகளும் முன்னணியில் இருக்கலாம் அல்லது பின்தங்கியிருக்கலாம். உதாரணமாக, கையொப்பமிடப்பட்ட ஒப்பந்தம், நிதித் துறையின் முன்னணி குறிகாட்டியாக இருக்கலாம், ஆனால் விற்பனையில் பின்தங்கிய குறிகாட்டியாக இருக்கலாம். அளவிட கடினமாக இருந்தாலும், முன்னணி குறிகாட்டிகள் எதிர்காலத்தைப் பற்றிய மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவை வழங்குகின்றன. எதிர்கால வளர்ச்சிக்கான பல முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் பின்தங்கிய குறிகாட்டிகளிலிருந்து பெறப்படுகின்றன.

பின்வரும் படிகளைப் பின்பற்றுவதன் மூலம் உங்கள் முன்னணி குறிகாட்டிகளைக் கண்டறியலாம்:

1. நீங்கள் அடைய விரும்பும் வணிக நோக்கங்கள் மற்றும் முடிவுகளைத் தீர்மானிக்கவும்

உங்கள் இலக்குகள் மற்றும் உங்கள் மூலோபாயத்தை அடையாளம் காண்பதன் மூலம் தொடங்கவும். நிதி செயல்திறன் மற்றும் வாடிக்கையாளர் அல்லது சந்தை செயல்திறன் பொதுவாக லாபத்தை அதிகரிப்பது, வாடிக்கையாளர் திருப்தியை மேம்படுத்துதல் அல்லது சந்தைப் பங்கை அதிகரிப்பது போன்ற விளைவுகளாக அளவிடப்படுகிறது.

2. நீங்கள் அடைய விரும்பும் முடிவுகள் மற்றும் இலக்குகளை அடையாளம் காணவும்

நீங்கள் எதைச் சாதிக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரிந்தால், உங்கள் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிப்பதற்கான நடவடிக்கைகளை நீங்கள் வைத்திருக்க வேண்டும். இதற்கு, உங்கள் இலக்கின் முடிவு அல்லது பின்தங்கிய குறிகாட்டியை நீங்கள் வரையறுக்க வேண்டும். ஒரு நல்ல உதாரணம் நிகர லாப வரம்புகள் அல்லது சந்தை பங்கு.

3. மதிப்பு என்ன என்பதைத் தீர்மானிக்கவும்

உங்கள் இலக்குகளை அடைய அல்லது நீங்கள் விரும்பிய முடிவுகளை அடைய, நீங்கள் சந்திக்க வேண்டிய நடவடிக்கைகள் அல்லது நிபந்தனைகளை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். எனது இலக்குகளை அடைய மற்றும் எனது முடிவுகளை அடைய நான் என்ன செய்ய வேண்டும்? எந்தச் செயல்பாடுகள் வெற்றியைத் தூண்டும்? சந்தை சரியான இடத்தில் இருக்க வேண்டுமா?

4. எந்த முன்னணி குறிகாட்டிகளைப் பயன்படுத்துவீர்கள்?

இந்த படிநிலையின் நோக்கம், உங்கள் முன்னணி குறிகாட்டியை உருவாக்க உங்கள் மதிப்பு இயக்கிகள் எவ்வாறு அளவிடப்படலாம் என்பதைக் கண்டறிவதாகும். மெட்ரிக் என்பது உங்கள் இலக்குகள் மற்றும் முடிவுகளை அடைய நீங்கள் செய்ய வேண்டிய செயல்பாடுகளின் அளவீடாக இருக்கலாம் அல்லது அது ஒரு சமிக்ஞை அல்லது அளவீடாக இருக்கலாம். நுகர்வோர் நடத்தை மற்றும் சந்தைப் போக்குகள் நிலைமைகளுக்கு எடுத்துக்காட்டுகள்.

இந்த இயல்பின் பின்வாங்கல் நடைபெறுவதைக் குறிக்கும் கூடுதல் முன்னணி அளவீடுகள் பின்வருமாறு:

• விற்பனை வளர்ச்சிக்கு மிகவும் சாத்தியமான இடங்கள் யாவை? வருகை மற்றும் பிற காரணிகளின் அடிப்படையில் பின்வாங்கலுக்குப் பிறகு நீங்கள் எந்த புதிய பிராந்திய அல்லது தொழில்துறை சந்தைகளை மாற்றலாம் என்பதை இந்தக் காரணிகள் குறிப்பிடுகின்றன.

• புதிய சந்தைகளில், தனிநபர்களுக்கு என்ன விற்பனை இலக்குகளை நாம் கணிக்க முடியும்? நீங்கள் குறிப்பிட்ட பகுதிகளில் வளர எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்பதால், இந்த சதவீதம் எவ்வளவு வளர்ச்சியை எதிர்பார்க்க வேண்டும் என்பதைக் குறிக்கிறது

• அடுத்த ஆண்டு அதிக எண்ணிக்கையிலான பங்கேற்பாளர்களை எதிர்பார்க்க முடியுமா? எதிர்கால வருகை சதவீதம் போன்ற முன்னணி குறிகாட்டிகள், மொத்த வருகை போன்ற பின்தங்கிய குறிகாட்டிகளைப் பயன்படுத்தி உருவாக்கலாம்.

பின்தங்கிய குறிகாட்டிகளின் எடுத்துக்காட்டு

அவர்கள் ஏற்கனவே நடந்ததை அளவிடுவதால், பின்தங்கிய குறிகாட்டிகள் வணிகங்களுக்குப் பயன்படும். குறிகாட்டிகள் மூலம் செயல்திறனை அளவிடுவதன் மூலம், செயல்திறனை நன்கு புரிந்துகொண்டு எதிர்காலத்தில் அதை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளைக் கண்டறிய முடியும். நீங்கள் இதைச் சரியாகச் செய்ய வேண்டிய இரண்டு வகையான கைகள் உள்ளன.

மேலும், சில குறிகாட்டிகள் ஒரே நேரத்தில் வழிவகுக்கும் மற்றும் பின்தங்கியிருக்கலாம். மனிதவளத் துறை அதை ஒரு பின்தங்கிய குறிகாட்டியாகக் கருதலாம் (எ.கா., சரியான நபர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதற்கு அவர்கள் சரியான அமைப்புகள் மற்றும் செயல்முறைகளை வைத்திருக்கிறார்களா? ). இருப்பினும், இது நிறுவனத்திற்கு ஒரு முன்னணி குறிகாட்டியாகும், ஏனெனில் இது சிறந்த வணிக விளைவுகளாக மொழிபெயர்க்க வேண்டும்.

எனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு அவர்களின் மூலோபாயத்தை வரையறுப்பதில் உதவுவதற்காக, "ஒரு பக்கத்தில் உள்ள திட்டம்" என அறியப்படுவதை நான் உருவாக்குகிறேன். இது நிறுவனத்தின் மூலோபாயத்தை பல முக்கிய பகுதிகள் அல்லது "பேனல்கள்" - நிதி, வாடிக்கையாளர் மற்றும் வளங்கள் - மற்றும் அவர்களின் இலக்குகளை கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. செயல்திறன் பற்றிய விரிவான படத்தை உருவாக்க, நீங்கள் விளைவுகளைப் பார்க்க வேண்டும் (மற்றும் அந்த விளைவுகளை அடைய தேவையான செயல்கள்/உள்ளீடுகள்).

பின்தங்கிய குறிகாட்டிகளை அளவிட எளிதானது என்பதால், சில நிறுவன நிறுவனங்கள் அவற்றில் அதிக முக்கியத்துவம் கொடுக்கின்றன. எனவே, முன்னணி குறிகாட்டிகள் அதிக கவனம் செலுத்துவதில்லை.

இரண்டும் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும். கீழே உள்ள எடுத்துக்காட்டுகளைப் பயன்படுத்தி, நடைமுறையில் பின்தங்கிய குறிகாட்டிகள் எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகின்றன மற்றும் அவை முன்னணி குறிகாட்டிகளுடன் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கின்றன என்பதை நீங்கள் பார்க்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் இப்போது ஒரு கார்ப்பரேட் பின்வாங்கலை ஏற்பாடு செய்துள்ளீர்கள், அதன் வெற்றியை மதிப்பிடுகிறீர்கள். பயன்படுத்த வேண்டிய சில பின்தங்கிய குறிகாட்டிகள் இங்கே:

• திருப்பலியில் எத்தனை பேர் கலந்து கொண்டனர்? இதைத் தெரிந்துகொள்வதன் மூலம், நீங்கள் பொதுவான ஆர்வத்தை மதிப்பிடலாம்.

• பின்வாங்குவதற்கான செலவு என்ன? இந்தத் தகவல் மூலம் முதலீட்டின் மீதான வருவாயைக் கணக்கிடுவது எளிதாக இருக்கும்.

• எத்தனை பங்கேற்பாளர்களுக்கு பட்டறைகள் வழங்கப்பட்டன? பங்கேற்பாளர்களின் எண்ணிக்கை உங்கள் நிரலாக்கத்தை எவ்வளவு ஈர்க்கிறது என்பதைக் காட்டுகிறது.

• எந்தெந்த பட்டறைகளில் எத்தனை பேர் கலந்து கொண்டனர்? இந்த குறிகாட்டியைப் பார்ப்பதன் மூலம், நிரலின் மிகவும் சுவாரஸ்யமான பகுதிகளை நாம் ஊகிக்க முடியும்.

பின்தங்கிய குறிகாட்டிகளைப் பார்ப்பதன் மூலம் பொருளாதாரத்தில் மாற்றத்தை உறுதிப்படுத்த முடியும்.

பொருளாதார பின்னடைவு குறிகாட்டிகள்

ஒவ்வொரு மாதமும், அமெரிக்க மாநாட்டு வாரியம் அதன் முன்னணி காட்டி குறியீட்டுடன் கூடுதலாக பின்தங்கிய காட்டி குறியீட்டை வெளியிடுகிறது. சேவைகளுக்கான நுகர்வோர் விலைக் குறியீடு, சராசரி வேலையின்மை காலம் மற்றும் வங்கிகளால் வசூலிக்கப்படும் சராசரி முதன்மை விகிதங்கள் ஆகியவை பின்தங்கிய குறிகாட்டிகளாகப் பயன்படுத்தப்படலாம். குறிகாட்டிகள் முன்னறிவிப்பு மற்றும் முன்னறிவிப்புகளை முன்னறிவிப்பதில் இருந்து வேறுபடுகின்றன.

வணிக பின்தங்கிய குறிகாட்டிகள்

தாமதக் குறிகாட்டியின் உதாரணம் விற்பனை, வாடிக்கையாளரின் திருப்தி அல்லது வருவாய்ச் சீர்குலைவு, இது நிகழ்வு நிகழ்ந்த பிறகு வணிக செயல்திறனை அளவிடும். அவர்களை மறைமுகமாக செல்வாக்கு செலுத்துவது கடினம் அல்லது சாத்தியமற்றது.

வாடிக்கையாளர் திருப்தி அல்லது பணியாளர் ஈடுபாடு போன்ற உள் செயல்திறனை அளவிடும் முன்னணி குறிகாட்டிகளையும் நிறுவனங்கள் கண்காணிக்கலாம், இது நேரடியாக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தலாம் மற்றும் பின்தங்கிய குறிகாட்டிகளை விளைவிக்கலாம். டாஷ்போர்டுகள் போன்ற வணிக நுண்ணறிவு கருவிகளைப் பயன்படுத்தி வணிகங்கள் பல்வேறு செயல்திறன் குறிகாட்டிகளை அளவிடலாம், கண்காணிக்கலாம் மற்றும் ஒப்பிடலாம்.

தொழில்நுட்ப பின்னடைவு குறிகாட்டிகள்

ஒரு குறிப்பிட்ட விலை நகர்வு ஏற்பட்ட பிறகு ஏற்படும் சொத்தின் தற்போதைய விலையை விட தொழில்நுட்ப காட்டி பின்தங்கியிருக்கும் போது இரண்டாவது வகை பின்தங்கிய காட்டி ஏற்படுகிறது. நகரும் சராசரிகளின் குறுக்குவழிகள் பின்தங்கிய தொழில்நுட்ப குறிகாட்டிகளுக்கு எடுத்துக்காட்டுகள்.

வெவ்வேறு பொருளாதார மாறிகளை ஒருவருக்கொருவர் ஒப்பிடும் பிற பின்தங்கிய குறிகாட்டிகளுக்கு மாறாக, தொழில்நுட்ப குறிகாட்டிகள் கொடுக்கப்பட்ட மாறியின் மதிப்பை ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் அதன் சொந்த நகரும் சராசரியுடன் அல்லது பிற வரலாற்று பண்புகளுடன் ஒப்பிடுகின்றன. ஒரு குறுகிய கால சராசரியானது நீண்ட கால சராசரியை விட அதிகமாகும் போது உந்தத்தின் அதிகரிப்பு தொழில்நுட்ப வர்த்தகர்களால் உறுதிப்படுத்தப்பட்டதாகக் கருதப்படுகிறது.

முன்னணி மற்றும் பின்தங்கிய குறிகாட்டிகளில் இருந்து அதிகமானவற்றை எவ்வாறு பெறுவது?

குறிகாட்டிகள் மூலம் செயல்திறனை அளவிடுவதன் மூலம், செயல்திறனை நன்கு புரிந்துகொண்டு எதிர்காலத்தில் அதை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளைக் கண்டறிய முடியும். முன்னணி vs பின்தங்கிய குறிகாட்டிகள் உள்ளன. இதை நீங்கள் சரியாகச் செய்ய வேண்டும்.

மேலும், சில குறிகாட்டிகள் முன்னணி மற்றும் பின்தங்கிய குறிகாட்டிகளுக்கு இடையிலான வேறுபாட்டை வரையறுக்கலாம். இது HRக்கான பின்தங்கிய குறிகாட்டியாகக் கருதப்படலாம் (உதாரணமாக, HR சரியான நபர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதற்கு சரியான அமைப்புகளையும் செயல்முறைகளையும் வைத்திருக்கிறாரா? ). இருப்பினும், ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்திற்கும் இது ஒரு முன்னணி குறிகாட்டியாகும், ஏனெனில் இது எதிர்காலத்தில் சிறந்த வணிக செயல்திறனுக்காக மொழிபெயர்க்க வேண்டும்.

வாடிக்கையாளரின் உத்தியை வரையறுக்க, "ஒரு பக்கத்தில் ஒரு திட்டத்தை" உருவாக்க நான் அவர்களுக்கு உதவுகிறேன். ஒரு நிறுவனத்தின் மூலோபாயம் பல "பேனல்களாக" பிரிக்கப்பட்டுள்ளது - நிதிக் குழு, வாடிக்கையாளர் குழு மற்றும் வளங்கள் குழு - மற்றும் ஒவ்வொரு குழுவின் விரும்பிய விளைவுகளும் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ளன. முன்னணி மற்றும் பின்தங்கிய குறிகாட்டிகளின் சரியான கலவையை அடையாளம் காண்பது, விளைவுகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் செயல்திறன் பற்றிய தெளிவான படத்தை உருவாக்க உதவும் (மற்றும் அந்த விளைவுகளை அடைய எடுக்கப்படும் நடவடிக்கைகள்).

இறுதி எண்ணங்கள்

சுருக்கமாக, நீங்கள் முன்னணி குறிகாட்டிகளைப் பயன்படுத்தாமல் பின்தங்கிய குறிகாட்டிகளை மட்டுமே நம்பினால், உங்கள் KPI முடிவுகள் முழுமையடையாது. முன்னணி குறிகாட்டிகளை உருவாக்குவதற்கு பின்னடைவு குறிகாட்டிகள் ஒரு முக்கிய அங்கமாகும், ஆனால் அவை முழு கதையல்ல. துல்லியமான மற்றும் அடையக்கூடிய KPIகளை அடைய, இந்த அளவீடுகள் ஒன்றாகச் செயல்பட வேண்டும்.