선행 지표 대 후행 지표: 차이점은 무엇입니까?

후행 지표 는 과거 가격 데이터를 사용하여 진입 및 퇴장 신호를 제공하는 반면 선행 지표는 과거 가격 데이터를 사용하여 미래 가격 움직임의 표시를 제공합니다.

소개

주식을 거래할 때 시장 타이밍에 맞춰 자주 사고 팔 수 있습니다. 거래자는 주식을 할인된 가격에 판매하거나 구매하여 단기 시장 이벤트에서 이익을 얻는 것을 목표로 합니다. 거래자가 데이 트레이딩이라고 하는 여러 번 사고 파는 것은 드뭅니다.

주식 거래자는 시장을 추적하는 데 몇 시간을 투자하여 광범위한 조사를 합니다. 주식의 기술적 분석을 사용하여 주식의 움직임을 도표화하여 거래 기회와 추세를 찾습니다. 많은 온라인 중개인은 분석 보고서, 주식 조사 및 차트 작성 도구와 같은 주식 거래 정보를 찾을 수 있습니다.

조치를 효과적으로 따르기 위해서는 올바른 기술 지표를 사용하는 것이 중요합니다. 야간 조사에서 찾을 수 있는 기회의 유형은 위치 및 광범위한 평균의 추세를 해석하는 방법에 영향을 미칩니다. 현명하게 선택하면 투기적 성공을 위한 강력한 기반을 구축할 수 있습니다. 당신이 잘못된 선택을 할 때 포식자들은 당신이 가는 모든 곳에서 당신의 주머니를 챙길 준비가 되어 있을 것입니다. 거의 모든 기술 지표는 다섯 가지 범주로 분류할 수 있습니다. 각 범주를 선행 지표와 후행 지표로 더 세분화할 수 있습니다. 지표를 한 번에 하나씩 조정하려는 경우 가장 많이 사용되는 숫자부터 시작하여 출력이 성과에 도움이 되는지 아니면 해로운지 확인해야 합니다. 이 방법을 사용하면 레벨의 요구 사항을 빠르게 이해할 수 있습니다.

선행 지표는 무엇입니까?

입력은 때때로 선행 지표 로 설명됩니다. 지표는 목표를 달성하기 위해 취해야 할 조치를 지정합니다. "리더"는 비즈니스 목표를 성공적으로 달성한 사람이므로 "리더"라고 합니다.

결과적으로 선행 지표는 전체 KPI 및 목표가 충족되고 있는지 여부를 나타내는 벤치마크를 제공합니다. 다음은 연간 구독료로 엔터프라이즈 비즈니스 소프트웨어를 제공하는 회사에 대한 몇 가지 선행 지표입니다.

• 2년 계약을 체결한 고객 비율

• 중간 경고 전 또는 중간에 소프트웨어 갱신

• 소프트웨어 추가 기능을 구매하는 고객 기반

최고의 지표는 과거 가격 데이터를 사용하여 미래의 가격 움직임을 예측하는 기술 지표로 알려져 있습니다. 선행 지표를 통해 거래자는 미래의 가격 움직임을 예상할 수 있으므로 움직임이 잠재적으로 막 시작될 때 거래를 시작할 수 있습니다. 어떤 경우에는 선행 지표가 시장을 반대 방향으로 움직이게 할 수 있습니다. 이는 거래자가 움직임이 일어나기 전에 예상하기 때문입니다. 따라서 작은 되돌림으로 판명되는 잘못된 돌파나 추세 반전의 징후를 보는 것은 드문 일이 아닙니다.

다음은 일반적인 선행 지표의 예입니다.

• 돈치안 채널

• 지원 및 저항 수준

• 피보나치 되돌림

• Client Sentiment(IG Client Sentiment)

장점

• 가능한 이동에 유리한 진입점을 설정합니다.

• 선행 지표를 사용하면 거래자가 더 높은 확률의 거래로 이어질 수 있는 주요 수준을 식별할 수 있습니다.

제한 사항

• 가격이 예측된 방향으로 움직인다는 보장은 없습니다. 투자자는 이러한 지표를 사용할 때 자신의 판단을 사용해야 합니다.

• 종종 선행 지표는 엘리엇 파동 이론(Elliott Wave Theory)과 같은 고급 기술에 대한 통찰력을 제공할 수 있습니다.

후행 지표란 무엇입니까?

선행 지표와 달리 후행 지표는 현재 성과를 측정하고 원하는 결과를 달성하기 위한 정보를 제공합니다. 후행 지표는 측정하기 쉽지만 변경하기 어려운 반면 선행 지표는 동적이지만 측정하기 어렵습니다. 후행 지표와 출력 메트릭은 반대이므로 때때로 비교됩니다. 선행 지표와 후행 지표의 차이점이 무엇인지 묻는다면 후행 지표는 이미 발생한 일을 측정하여 미래의 성공에 대한 통찰력을 얻으십시오. 예는 다음과 같습니다.

• 경비

• 이익

• 고객 참여

• 수익

• 갱신율

거래자는 후행 지표를 사용하여 이전 가격 행동 평균을 기반으로 시장을 분석합니다. 이 지표의 이름은 시장에 뒤처져 있음을 나타냅니다. 결과적으로 트레이더는 지표가 확인하기 전에 움직임을 목격하는 데 도움이 되며, 이로 인해 처음에 몇 핍을 잃을 수 있습니다. 많은 사람들은 이 움직임이 추진력을 얻는지 확인하는 데 필요한 비용이라고 생각합니다. 많은 거래자들은 움직임을 시작할 때 거래를 시작하지 못하기 때문에 이것을 놓친 기회로 생각합니다.

지연되는 지표는 다음과 같습니다.

• 단순 이동 평균(SMA)

• 스토캐스틱 오실레이터

• 상대 강도 지수(RSI)

• 이동 평균 수렴 발산(MACD)

장점

• 거래 확신 강화 - 최근 가격 움직임 확인

• 잘못된 탈주 또는 실패한 움직임의 위험 감소

제한 사항

• 지연 표시기는 거래자가 확인을 기다리는 동안 잠재적인 핍을 희생합니다.

• 거래자는 후행 지표가 주요 수준을 이해하지 못한다는 사실을 알고 있어야 합니다.

선행 지표를 사용하는 방법

선행 지표를 측정하는 것은 후행 지표를 측정하는 것보다 어렵습니다. 이러한 지표는 추상적이므로 측정하기가 더 어렵습니다. 앞서 언급했듯이 선행 지표는 귀하의 비즈니스가 어떻게 진행되고 있는지를 나타냅니다. 귀하가 존재하지 않는 위치에서 구매하기 때문에 수익과 같은 후행 메트릭을 사용하는 경우 시장의 중요한 부분을 놓칠 수 있습니다.

여기서 리더십 지표가 중요한 역할을 합니다. 특정 우편 번호 또는 지역 외부에서 구매를 추적하는 경우 회사가 새로운 발판을 마련할 수 있는 위치를 알 수 있습니다. 전체 수익만 보면 이 정보를 얻을 수 없습니다. 미래의 성장과 성공을 고려할 때 선행 지표가 적절할 것입니다.

선행 지표가 정확하다는 보장은 없습니다. 여러 선행 지표는 다른 유형의 데이터와 함께 경제의 미래에 대한 통찰력을 제공합니다. 선행 지표를 사용하여 미래 이벤트를 예측할 때 종종 정확성, 정밀도 및 리드 타임 사이에 절충점이 있습니다. 이론에 따르면 선행지표는 경제 동향이나 사업 성과 변화를 높은 정확도로 장기간에 걸쳐 좁은 추정 범위로 예측할 수 있어야 하지만 실제로는 모두 다양합니다.

선행지표의 이해

반면 선행지표는 변화하고 있는 경제나 시장에 대한 매우 정확하고 정확한 정보를 제공할 수 있습니다. 이러한 지표를 사용하여 비즈니스 또는 투자에 영향을 미칠 수 있는 추세를 파악할 수 있지만, 이를 최대한 활용하기에는 제 시간에 도착하지 않을 수 있습니다.

두 유형의 선행 지표 모두 그 자체로 유용할 수 있지만 두 유형 모두 성과를 극대화할 만큼 충분히 포괄적이지 않습니다. 따라서 다소 정확하고 정확하며 미래 지향적 인 다양한 선행 지표를 사용하여 미래 추세를 예측할 수 있습니다.

지연 지표를 사용하는 방법

'후행지표'란 경제적, 재무적, 사업적 변수의 변화에 따라 변하는 관찰 또는 측정 가능한 요소를 말합니다. 선행 지표는 추세와 추세 예측을 확인합니다. 일반 경제, 비즈니스 운영 및 전략을 측정하고 금융 시장에서 자산을 사고파는 신호로 후행 지표는 매우 유용할 수 있습니다.

선행지표의 이해

후행 지표는 재정적 변화가 얼마 동안 명백해진 후 나타납니다. 이런 식으로 후행 지표는 예측 변수가 아니라 장기 추세를 확인하는 척도입니다. 많은 선행 지표가 변동성이 있고 단기 변동으로 인해 중요한 전환점이 흐려질 수 있기 때문에 유용합니다.

지연 표시기를 트리거하는 이벤트이므로 지연 표시기는 자명합니다. 후행 지표를 사용하여 누가 참석했고 무엇을 생산했는지, 또는 참석자가 그것을 어떻게 받았는지 되돌아보면 이벤트, 제품 출시, 영업 교육 프로그램 및 무엇을 가지고 있는지를 평가하는 것입니다.

시차 지표와 선행 지표를 결합하는 것은 추세와 결과가 달성되었는지 확인하는 가장 좋은 방법입니다. 올바른 기술 인프라로 단순해진 선행 지표와 후행 지표를 비교하여 통찰력을 얻을 수 있습니다.

선행 지표의 예

선행 지표를 고려할 때 무엇을 할 수 있는지 결정하거나 관점에 따라 지표가 선행 또는 후행일 수도 있습니다. 예를 들어, 서명된 계약은 재무 부서의 선행 지표가 될 수 있지만 판매의 후행 지표가 될 수 있습니다. 측정하기가 더 어렵지만 선행 지표는 미래에 대한 귀중한 통찰력을 제공합니다. 미래 성장을 위한 많은 핵심 성과 지표는 후행 지표에서 파생됩니다.

다음 단계에 따라 선행 지표를 찾을 수 있습니다.

1. 달성하고자 하는 비즈니스 목표와 결과를 결정합니다.

목표와 전략을 확인하는 것으로 시작하십시오. 재무 성과와 고객 또는 시장 성과는 일반적으로 이익 증가, 고객 만족도 향상 또는 시장 점유율 증가와 같은 결과로 측정됩니다.

2. 달성하고자 하는 결과와 목표 확인

달성하고자 하는 것이 무엇인지 알게 되면 진행 상황을 모니터링할 수 있는 조치를 마련해야 합니다. 이를 위해서는 목표의 결과 또는 지연 지표를 정의해야 합니다. 좋은 예는 순이익 마진 또는 시장 점유율입니다.

3. 무엇이 가치를 창출하는지 결정

목표를 달성하거나 원하는 결과를 얻으려면 충족해야 하는 활동이나 조건을 결정해야 합니다. 목표를 달성하고 결과를 달성하기 위해 무엇을 할 수 있습니까? 어떤 활동이 성공을 이끌 가능성이 가장 높습니까? 시장이 올바른 위치에 있어야 합니까?

4. 어떤 선행 지표를 사용할 것인가?

이 단계의 목적은 선행 지표를 만들기 위해 가치 동인을 측정하는 방법을 식별하는 것입니다. 메트릭은 목표와 결과를 달성하기 위해 수행해야 하는 활동의 척도일 수도 있고 신호 또는 척도일 수도 있습니다. 소비자 행동 및 시장 동향은 조건의 예입니다.

이러한 성격의 후퇴가 일어나고 있음을 나타낼 수 있는 추가적인 주요 지표는 다음과 같습니다.

• 매출 성장 가능성이 가장 높은 곳은 어디입니까? 이러한 요소는 참석자 및 기타 요소를 기반으로 후퇴 후 코너링할 수 있는 새로운 지역 또는 산업 시장을 나타냅니다.

• 새로운 시장에서 개인에 대해 어떤 판매 목표를 예측할 수 있습니까? 특정 영역에서 성장할 것으로 예상하므로 이 백분율은 예상되는 성장을 나타냅니다.

• 내년에도 많은 참석자를 예상할 수 있습니까? 미래 출석률과 같은 선행 지표는 총 출석률과 같은 후행 지표를 사용하여 개발할 수 있습니다.

후행 지표의 예

이미 일어난 일을 측정하기 때문에 후행 지표는 기업에 유용할 수 있습니다. 지표를 통해 성과를 측정함으로써 성과를 더 잘 이해하고 향후 개선 방법을 파악할 수 있습니다. 이 작업을 올바르게 수행하려면 두 가지 유형의 손이 필요합니다.

또한 일부 지표는 동시에 선행 및 후행을 보일 수 있습니다. HR 부서는 이를 후행 지표로 간주할 수 있습니다(예: 적합한 인력을 고용하기 위해 적절한 시스템과 프로세스를 마련했습니까?). 그러나 더 나은 비즈니스 결과로 변환되어야 하기 때문에 회사의 선행 지표입니다.

고객이 전략을 정의하는 데 도움을 주기 위해 "페이지 상의 계획"이라고 하는 것을 만듭니다. 회사 전략을 재무, 고객 및 리소스와 같은 여러 핵심 영역 또는 "패널"로 나누고 목표를 설명합니다. 성과에 대한 자세한 그림을 작성하려면 결과(및 이러한 결과를 달성하는 데 필요한 조치/입력)를 살펴봐야 합니다.

후행 지표는 측정하기 쉽기 때문에 일부 기업 조직에서는 이를 지나치게 강조합니다. 따라서 선행 지표는 그다지 주목받지 못합니다.

둘 다 배포해야 합니다. 아래 예를 사용하여 후행 지표가 실제로 어떻게 사용되고 선행 지표와 상호 작용하는지 확인할 수 있습니다. 예를 들어, 당신은 방금 기업 수련회를 조직했고 그 성공을 평가하고 있습니다. 다음은 사용할 몇 가지 지연 지표입니다.

• 수양회에는 몇 명이 참석했습니까? 이것을 알면 일반적인 관심을 추정할 수 있습니다.

• 후퇴 비용은 얼마였습니까? 이 정보를 사용하면 투자 수익을 계산하는 것이 더 쉬울 것입니다.

• 워크숍은 몇 명의 참석자에게 제공되었습니까? 참석자 수는 프로그래밍이 얼마나 참여했는지 알려줍니다.

• 어떤 워크숍에 몇 명이 참석했습니까? 이 지표를 보고 프로그램의 가장 흥미로운 부분을 유추할 수 있습니다.

후행지표를 보면 경제의 변화를 확인할 수 있다.

경제 후행 지표

매월 미국 컨퍼런스 보드는 선행 지표 지수와 함께 후행 지표 지수를 발표합니다. 서비스에 대한 소비자 물가 지수, 평균 실업 기간 및 은행이 부과하는 평균 우대금리는 후행 지표로 사용할 수 있습니다. 지표는 예측에 사용되며 선행 지표와 다르게 예측합니다.

비즈니스 지연 지표

지연 표시기의 예로는 이벤트가 발생한 후 비즈니스 성과를 측정하는 판매, 고객 만족도 또는 매출 변동이 있습니다. 간접적으로 영향을 미치는 것은 어렵거나 불가능합니다.

회사는 또한 고객 만족도 또는 직원 참여와 같은 내부 성과를 측정하는 선행 지표를 모니터링할 수 있으며, 이는 후행 지표에 직접적인 영향을 미치고 결과를 초래할 수 있습니다. 기업은 대시보드와 같은 비즈니스 인텔리전스 도구를 사용하여 다양한 성과 지표를 측정, 추적 및 비교할 수 있습니다.

기술 지연 지표

두 번째 유형의 후행 지표는 기술 지표가 자산의 현재 가격보다 뒤처지는 경우 발생하며, 이는 특정 가격 움직임이 발생한 후에 발생합니다. 이동 평균의 교차는 후행 기술 지표의 예입니다.

다른 경제 변수를 서로 비교하는 다른 후행 지표와 달리 기술 지표는 주어진 변수의 가치를 주어진 기간 동안의 자체 이동 평균 또는 기타 역사적 특성과 비교합니다. 단기 평균이 장기 평균을 상회할 때 모멘텀의 증가는 기술 트레이더의 확인으로 간주됩니다.

선행 및 후행 지표를 최대한 활용하는 방법은 무엇입니까?

지표를 통해 성과를 측정함으로써 성과를 더 잘 이해하고 향후 개선 방법을 파악할 수 있습니다. 선행 지표와 후행 지표가 있습니다. 이 작업을 올바르게 수행해야 합니다.

또한 일부 지표는 선행 지표와 후행 지표의 차이를 정의할 수 있습니다. 이는 HR에 대한 후행 지표로 간주될 수 있습니다(예: HR이 적합한 사람을 고용하기 위해 적절한 시스템과 프로세스를 배치했습니까? ). 그러나 향후 더 나은 비즈니스 성과로 이어질 것이기 때문에 회사 전체에 대한 선행 지표입니다.

클라이언트의 전략을 정의하기 위해 나는 그들이 "한 페이지에 계획"을 작성하도록 돕습니다. 회사 전략은 재무 패널, 고객 패널 및 리소스 패널과 같은 여러 "패널"로 분류되며 각 패널의 원하는 결과가 요약됩니다. 선행 지표와 후행 지표의 올바른 조합을 식별하면 결과(및 이러한 결과를 달성하기 위해 취하게 될 조치)에 중점을 두어 성과에 대한 명확한 그림을 만드는 데 도움이 될 수 있습니다.

마지막 생각들

간단히 말해서 선행 지표를 사용하지 않고 후행 지표에만 의존하면 KPI 결과가 불완전합니다. 지연 지표는 선행 지표를 만드는 데 중요한 구성 요소이지만 전체 내용은 아닙니다. 정확하고 달성 가능한 KPI에 도달하려면 이러한 메트릭이 함께 작동해야 합니다.